Это моя личная интерпретация стратегии Диснея, которая сложилась за годы консультирования.
Чтобы реализовать свой потенциал, нужно научить хорошим манерам своего Критика и разгрести кладбище своих идей.
Но как это сделать?
Представьте, что компания "Уолт Дисней" состоит из трех этажей.
Этаж 3
На третьем этаже работают МЕЧТАТЕЛИ
Они придумывают героев и истории, которые потом воплощают в мультфильмы.
Здесь все идеально создано для того, чтобы свободно творить.
Пространство, где действует единственное правило «В этом Мире возможно ВСЁ». Т.е. абсолютная свобода творчества.
Здесь рождаются ИДЕИ
Когда идея готова, ее опускают на второй этаж.
Этаж 2
Здесь находятся РЕАЛИСТЫ
Это профессионалы, которые превращают идеи в конкретные бизнес-проекты - пишут бизнес-планы, планируют алгоритмы реализации идей, и действуют, в соответствии с объективной реальностью.
Когда реалисты создали план, они опускают его на первый этаж.
Этаж 1
Там трудятся КРИТИКИ
Эти специалисты занимаются конструктивной критикой того, что предлагают РЕАЛИСТЫ. Они корректируют предложенные планы - по пунктам, что, почему и как нужно изменить в плане. И отправляют назад РЕАЛИСТАМ на доработку.
РЕАЛИСТЫ дорабатывают исправленный план и снова отправляют КРИТИКАМ.
И цикл повторяется.
Когда наконец план РЕАЛИСТОВ возвращается от КРИТИКОВ БЕЗ корректировок - мы видим мультфильм от Уолт Дисней.
Главное условие этого подхода.
КРИТИКУ запрещено общаться с МЕЧТАТЕЛЯМИ!
МЕЧТАТЕЛИ общаются с РЕАЛИСТОМ, а РЕАЛИСТЫ с КРИТИКАМ.
Это главный секрет реализации ЛЮБОЙ ИДЕИ!
МЕЧТАТЕЛЬ, РЕАЛИСТ и КРИТИК живут в голове каждого из нас.
МЕЧТАТЕЛЬ рождает идеи: «Хочу...!», «А вот бы…» - это творческая часть нашей личности.
РЕАЛИСТ видит возможности и строит план действий. - это часть личности отвечает за реализацию, за действия.
А КРИТИК оценивает: «Это хорошо, а это плохо» «Это получится, а это нет» - прагматичная часть нашей личности.
Что происходит, когда КРИТИК начинает критиковать идеи МЕЧТАТЕЛЯ?
МЕЧТАТЕЛЬ: «Вот бы реализовать свою бизнес-идею, начать Свое Дело и избавиться от всех этих непредсказуемых начальников»
КРИТИК: «Это очень сложно и не понятно. На Свое Дело нужны деньги, а денег нет. У тебя обязательства - нет возможности рисковать… Забудь! Иди на работу!»
Результат - МЕЧТАТЕЛЬ - обижен, ИДЕЯ - умерла. КРИТИК способен уничтожить любую самую светлую идею и мысль
Попробуйте взглянуть на себя, на свои идеи, на свой подход к их реализации сквозь призму Стратегии Диснея.
Велик шанс, что Вы сможете разгрести часть кладбища ваших идей.
Что нужно для этого сделать:
Шаг 1 - Навести порядок на кладбище идей. Все ли идеи надо реализовывать? Нет, конечно! Среди них навязанные, чужие, ложные - как много людей реализуют в своей жизни несбывшиеся идеи своих родителей... А есть идеи, которые затрагивают истинные цели, ценности и способности человека. Вот на них и стоит сфокусироваться.
Шаг 2 - Разработать стратегию Внимательно рассмотреть, какие есть возможности и создать стратегический план действий (лучше на год). У каждого человека бесконечное количество возможностей для реализации своих идей. Но иногда они НЕ очевидны. Нужно смотреть максимально широко и быть открытым.
Шаг 3 - Конструктивный анализ Понять, каких ресурсов не хватает (знаний, времени, денег, людей, материалов...), как их получить и включить это в план. Критически оценить целесообразность, рентабельность, эффективность проекта реализации идеи.
Шаг 4 - Запуск Сформулировать ближайшие цели, совершить первые шаги, оценить результаты, скорректировать следующий шаг.
Но начать стоит с того, чтобы осознать своего Внутреннего Критика и начать им управлять!